Plan d'opération

Accueil

Liens

► Plan de marketing

► Plan d'opération

► Formulaire

► Outils de marketing

► Relation client

► Contrat

► Responsabilités

► Comptabilité

Toute entreprise est différente, alors chaque plan d'opération le sera. Cependant, une structure de base existe afin de bien supporter ce plan. Cette structure est le processus des étapes entre une entente ou contrat jusqu'à la satisfaction du client.

Comme nous encourageons les gens à concevoir leur entreprise individuelle ou familiale, alors la responsabilité revient à celui qui en est le propriétaire. Engager des employés, c'est inviter les conflits et les dépenses. Pour remédier à cela, si nous avons besoin de gens, alors pourquoi ne pas contracter quelqu'un qui assumera une responsabilité totale ? Lorsque des employés sont payés par heure, il devient inévitable que les responsabilités ne sont pas complètes et entières, alors ils perdent leur temps à se justifier et à chercher des excuses. Ce n'est pas l'emploi qu'il faut encourager, mais de créer des occasions aux gens de vivre bien et d'être autonome.

En vérité, être responsable est seulement possible quand le client est satisfait. Mais ce revenu ou redevance doit être en fonction des actions valables et non en fonction d'activités qui ne sont pas valables. Consultez notre page des responsabilités et redevances à partager afin de voir en détail un exemple d'un plan d'opération. Dirigiez-vous également sur notre page de comptabilité afin de concevoir en toute simplicité un système de documentation contrôlée. Le financement est votre décision totale selon vos décisions dans votre domaine.

Voici les éléments pour dresser votre plan d'opération ;

1- Définir clairement les étapes du processus (plan)

2- Établir les champs d'action valables (responsabilités)

Note ; Ne pas se fixer de but afin de ne pas mettre l'importance sur des illusions futures et ainsi créer des attentes qui causent les conflits, demeurer avec la vérité actuelle

C'est ici que beaucoup de gens reçoivent des revenus inutiles car les actions valables sont uniquement de se faire rejoindre et donner le service ou produits aux clients. La bureaucratie n'est pas une action valable, mais une dépense. Tout comme le management, les ressources humaines, la comptabilité, la maintenance, etc. Quand on est propriétaire d'une entreprise, on comprend cela car l'argent sort de nos poches et non des actionnaires. Finalement, les activités des bureaucrates sont très facile à faire si on s'arrête un peu pour comprendre et agir.

Ce sont le nombre d'employé qui crée des dépenses, alors il est essentiel de tout faire et si nous ne le pouvons pas, alors y aller par contrat avec des gens dans le domaine d'activité requis car eux sont responsables en action et non en parole comme les employés.